kk体育双标管理是指标准化、标杆化的管理模式。自2011年以来，广东省交通运输厅提出以“双标管理”为主题，开展高速公路建设管理提升活动，强化质量管理，高速公路建设管理、工程质量管理水平明显提升。其中，我公司承建的清西大桥及接线工程土建B标项目位于广东省清远市。该项目以BOT+EPC建设模式运作，工程路线km。项目建设将打通清远市高速公路“断头路”，实现广东省高速公路网规划中“六纵线”全线贯通，将对完善广东省高速公路网络，发挥珠三角经济区对粤北山区的辐射及带动能力，实现广东省产业结构调整转移，促进粤北山区社会经济发展起到重要的作用。为了提升清西大桥及接线工程建设的工程质量管理水平，贯彻“百年大计，质量第一”的方针，创广东省优质工程的目标。本标段坚持推动双标管理模式，从工地试验室开始推动标准化、标杆化的建设。

　　工地试验室是为监控量测本项目路基工程、桥梁工程施工质量而设立的试验检测机构，接受并完成路基、桥梁工程的试验检测任务；其使用贯穿于整个工程建设的原材料、半成品到成品的质量控制过程中。工地试验室在投入使用前，应根据工程项目建设的需要，综合考虑、因地制宜，做好规划设计，经济、方便地投入到施工生产过程的质量控制中。

　　（1）选址：坚持统筹协调、经济方便的原则。为便于项目集中管理，减少往返交通成本，工地试验室建在混凝土搅拌站驻地附近。考虑到本标段的现场施工距离和既有的可用于租赁的房屋，合理利用现有的结构物，选择在标段中间位置的白莲村建设工地试验室。采用独立院落的房屋，房屋采用彩钢板搭建。平面布置为一层，呈U型设置。（2）设计：鉴于安全因素考虑，工地试验室应将生活区与办公区分开设置。办公区分为办公室、会议室、资料室以及功能室。办公区域的面积在满足《公路工程工地试验室标准化指南》要求的基础上，考虑到本项目的工程特点，前期以土方工程和混凝土工程为主，混凝土和土方工程量较大，因此将使用频率和要求较高的相关区域，即混凝土室和土工室相应地增加使用面积。

　　工地试验室的房屋建设统一规划，布局整齐，采用相同规格的标识标牌尺寸、房屋门洞口尺寸。清远市地处多雨地区，地面采用厚度为20cm，标号C20的水泥混凝土硬化，表面平整光滑，颜色一致。施工前综合考虑分别设置宽度×高度为30×40cm的排水沟。同时，考虑到环境绿化、美化等因素，同时设置花坛。院落采用围墙、大门进行封闭，围墙进行粉刷修整，保持干净整洁的外观。功能室的操作台面应平整坚固，设置宽度×高度为80×90cm的操作台面，操作台下面设置带有柜门的储物柜。对试验检测人员进行岗前安全教育培训，提高安全意识。工地试验室建立安全事故应急预案，并在试验室分别设置消防砂池和消防水池，每个操作间配备1个灭火器。

　　本试验室将交通部的试验检测质量方针和企业文化元素相结合，张贴规整统一的试验室宣传标语，积极营造“诚实守信、科学规范”的工地试验室检测文化氛围，将“科学、客观、严谨、公正”的理念融入到试验检测工作中。

　　合理的办公区规划和设计可以为试验检测工作提供便捷的服务，简化工作流程。试验室的区域布置分为3个部分：操作区、办公区、储藏区。这3个区域相对独立，根据科室功能，合理布置。考虑到个别设备比较笨重、工作时产生振动和噪音的科室等因素，这些操作间的设置避开需要使用分析天平的操作室和办公室。房间布置时，混凝土室、胶凝材料室、土工室、集料室、标准养护室合理布置，便于上下水管道布设。混凝土室、力学室和养护室设置在一起，便于试块的制作、养护、运送及试验检测。

　　试验室设备管理员提前根据现场房屋实际情况，绘制设备安装布置图，明确每一台设备的安装位置。仪器设备到场后安装一次到位，避免二次倒运。设备进场后，应安排设备管理员对仪器设备进行验收确认，特别注意一些小的配件、附属备品等，认真清点登记，与送货人员做好书面交接；并收集好设备说明书、合格证、开箱清单等以便建立设备档案。试验仪器进场后，应该首先进行检测设备资产验收，建立设备档案目录，做到一机一档，便于日后查阅。对于击实仪、振动台、摇筛机、压力机等仪器设备，提前在规划好的摆放位置，浇筑混凝土基座。水泥室中用于水泥胶砂成型的水泥胶砂振动台试验过程中产生的振动，为避免对其他试验的影响，要求将仪器固定于混凝土基座上；同时为防止外部振动影响振实效果，在混凝土基座下放一层厚度为5mm的天然橡胶弹性衬垫。仪器设备安装完成后，通过有资质的计量检定单位对仪器设备进行检定和校准，根据检定和校准的结果报告，按照规范要求的仪器精度和参数要求逐一核查，进行仪器设备校准确认，并完善仪器设备确认表。原则上各功能室要按照试验检测流程将试验样品检测的所有相关仪器合理布局，放置在一个功能室，以方便试验检测，但对于试验条件要求不同的试验仪器应单独考虑。

　　比如：在进行水泥指标的相关试验检测过程中，要求室内温度20±2℃，湿度＞50%，而水泥安定性检测试验的沸煮箱，在沸煮状态下需要保持3h，沸煮过程中产生的蒸汽会升高室内温度，增大空气湿度，影响水泥的其他试验指标检测结果，因此应将沸煮箱置于对温湿度变化敏感度较低的集料室，并设置排气装置。同时，在测定水泥的表面积时，室内湿度对试验结果的准确性影响很大，要求在室内湿度＜50%的室内进行试验，因此比表面积测定仪应置于化学室。混凝土养护室在试件的养护过程中，对温湿度的要求比较高，清远市气候属于亚热带季风气候，天气以湿热为主，为了便于控温，夏季在混凝土室外面铺设遮阴网，以达到良好的控温效果。化学室设置专用排风扇，做好通风。化学试剂和药品要单独搁置在橱柜中，进行双人双锁管理，并且建立化学品购置和消耗台账，严格掌控化学品的使用。在化学药品柜外的醒目位置张贴化学药品清单，设置危险警示标示和安全防护标志。

　　试验室应分别制定人员岗位职责、试验室管理规章制度和试验仪器操作规程等，统一规格悬挂上墙。开展试验检测工作前，由试验室主任和技术负责人对试验检测人员进行制度宣贯和学习，在工作中保证制度体系的有效运行。试验室主任应根据母体试验室下发的《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》组织建立质量管理体系，制定试验检测流程，有效地指导后续的试验检测工作。在开展试验检测工作之前，试验室依据本合同段的设计图纸和合同文件，对本标段的工程量进行详细的统计，确定试验检测标准和检测频率，为进场原材料和施工过程中的质量控制，制定切实可行的试验检测计划，提前为施工质量检测做好充分的准备。

　　综上所述，工地试验室为工程质量评定提供客观、公正、准确的试验检测数据，是反映工程实体质量和指导现场施工的重要依据，是控制工程施工质量的有效保障手段。随着工程建设的快速发展与技术标准要求的提高，公路工程的建设质量要求也越来越高；工地试验室在质量管控方面的重要性日益凸显，建设标准化、标杆化的工地试验室已势在必行。

　　[1]史敏.工地试验室标准化建设在特大桥项目中的应用探究[D].西安：长安大学，2017.

　　[2]厚恩.高速公路第三方中心试验室标准化管理探索[D].兰州：兰州交通大学，2016.

　　[3]冯晓婷.工地试验室系统在高速公路质量监督中的应用[D].广州：华南理工大学，2012.

　　[4]王莉萍.高速公路工地试验室的组建与管理[J].交通世界，2018（7）：120-121，125.

　　伴随着建筑行业信息化建设进程的加快，“智慧工地”模式这一新型产品应运而生，属于智慧城市概念拓展至建筑工程领域的成果。随着信息化建设工作的开展，在具体的建筑工程中，人们逐步将信息技术的应用作为重点。在建设领域的信息化发展工作中，施工现场属于一个薄弱环节。在“智能工地”的帮助下，许多科学的施工技术广泛应用于现场施工管理活动中，如BIM技术、互联网等，对该行业的现代化改革工作起到了良好的促进作用[1]。“智能城市”这一概念本质上是工程管理的一个新概念。将人工智能、传感器技术kk体育、大数据、物联网等高新技术融入工程建设的方方面面，促进了系统工程管理体系的生成。“智慧工地”属于全新智能信息管理的范畴，其可以对施工场地人员、机械与材料集成起到促进作用，大大提高项目的质量，促使施工工作的安全性得到保障，在节约有关费用的同时，还能够提升管理活动的数字化程度。依据国内建设现状，智能工地建设的总体要求是在施工现场广泛的应用信息管理平台，智能技术和智能设备，实现项目管理的创新模式，并构建“智能工地”管理系统覆盖政府建设主管部门、企业和项目网站。通过智慧化工地建设，利用相关工作的开展，可以促使企业施工管理的信息化程度得到提升，增强企业的综合实力，使主管部门的监管能力与服务效率得到转变，加快推动精细化管理工作的开展，确保精细化工程建设目标的顺利完成[2-3]。中国的建筑信息化发展时间较短，BIM技术的应用明显落后于西方发达国家与地区。但是，随着实际应用活动的进行，其重要作用在不断提升。在当前的实际工作中，发挥主导作用的依然是传统建筑模式，但是其很难与全新的经济发展模式相适应。当前需要解决的问题，就是怎样与国内外先进的技术紧密联系起来，实现施工水平与生产能力的综合提高。本课题对国外的BIM技术推广于应用经验，做出了借鉴与吸收，立足于有关理论视角，科学调研了国内智慧化施工现场建设项目的具体情况，并对BIM技术处理施工活动的代表问题的科学性作出了探究，所具备的理论与实践价值比较高[4]。

　　本文通过对目前全国的智慧工地建设情况进行调查，可将国内目前的建设现状总结如下。（1）目前工程项目主要参与单位如设计院、房地产企业、监理单位对智慧工地的了解缺乏系统性，关于智慧工地内涵的理解方面，部分工作人员的认识缺乏整体性。有关调查研究结果表明，将近一半的受调查者对智慧工地不了解甚至从未听说过，这将对未来智慧工地的发展产生比较大的阻碍。（2）目前，智慧建筑工地的普及率较低，但业界依然非常看好智慧建筑工地建设模式的应用。有关调研工作表明，在超过50%的受访者看来所以用智慧工地建设模式的项目数量非常少。其原因之一就是国内的建设情况尚处于起步阶段，很多技术还不太完善。尽管如此，然而超过50%的受访者非常看好智慧建筑工地的建设模式，这样在开展相关工作的过程中，将会起到良好的推动作用，有助于推行工作的顺利完成。（3）在开展智慧工地施工现场建构活动的过程中，网络技术平台这一环节居于重要地位。相比较于传统建筑模式，可以确保数据共享工作的顺利完成，这是智慧建筑模式最为主要的特征。所以，在建设智慧工地的过程中，将BIM技术融入进来具有非常重要的功能。在大多数受访者看来，该技术发挥着核心作用。在此基础上，大部分受访者认为智慧工地建设的主要内容之一，就是对该技术有关的硬软件做出大力研发。（4）调研结果也指出了，当前急需解决的问题就是增强自主研发能力，并确定相关的行业标准，这两个方面在很大程度上影响着智慧工地建设活动的开展。通过以上对智慧工地建设现状的分析可以得出结论，要加快智慧工地步伐，需要将该技术充分运用于有关活动中去。

　　智能化工地和BIM技术都是随着时展必然会出现的新概念，与传统施工模式相比，在施工理念、施工工具的选择、施工工艺等方面存在较大差别。智能化施工现场的发展是一个从粗放管理到精细化控制的过程，是以一种新的管理模式和施工方法服务于整个施工过程。本课题主要对智慧施工现场施工现状进行相关的调查与分析，研究了智慧施工现场的具体情况，并明确了重要构成因素，针对BIM技术的主要功能框架做出了探究，归纳了智慧施工现场的实施要点。本文从以下几个方面研究了BIM技术在智慧建筑施工现场中的应用。（1）智慧化现场布置和施工模拟。BIM技术可用于总体规划和协调建筑工地，模拟施工现场和临时设施的在不同的阶段变化，合理安排材料的运输路线，指导施工现场管理，可有效协助施工组织设计和合理安排。（2）智慧二维码，助力施工质量检查。使用“二维码”的质量检验方法，在施工现场混凝土构件可以由BIM5D软件生成构件的智慧二维码，技术人员通过手机扫描把握该部分混凝土构件截面尺寸、垂直度、平滑度、施工质量检验等信息。（3）场景漫游检查。在管道布置完成的楼层，完成地面模拟漫游检查第一个观点，检查管道和管道属性信息，比较管道布置后建筑物的净高与装饰吊顶是否有冲突，以避免延误，大大减少返工，提高工程质量，降低危险因素，大大提高效率。同时可以对设备的接入路径进行模拟，以规划出满足要求的最佳路径。（4）智慧碰撞检查、优化调整，项目采用MagiCAD软件和BIM5D软件相结合，利用碰撞检查功能智慧检测建筑全专业模型中的综合碰撞，详细定位每处碰撞点，输出相应的碰撞文件。自动生成冲突报告，与设计院沟通协调，避免延误，提高工作效率。（5）以BIM5D的成本管理为基础，在BIM模型中，加入有关成本信息内容，促使五维工程信息模型的生成，这样可以将工程造价大致计算出来。在该模型中，利用5D成本管理工作，可以对工程量作出统计，利用相关平台，确保报表制作活动的完成，可以提升成本计算活动的准确性，加快促进成本管理活动的开展，有助于成本费用的节约。（6）在过去，各单位之间的信息是独立的，沟通是繁重而乏味的。通过BIM技术，可以实现设计、施工、勘察等数据的共享，大大减少了单位之间信息沟通的障碍。借助“数字城市”模型，智慧工地项目可以预先分析附近环境，并对现场布置方案、材料进场路线予以明确，还可以对附近环境的影响情况作出系统考量，促使建筑物与建筑物间的安全性得到高效保障。关于项目进度情况，由于相关模型经过了多方明确，这样可以将具体情况体现出来，在同一时间分析材料消耗情况，将具备高度真实性的控制数据信息提供给监理机构。在管理项目安全与质量活动的过程中，通过BIM技术，能够标志出有关的质量检测信息，并将这些信息输送给有关部门，确保检查活动的开展。与此同时，还可以将部分虚拟安全装置建构于模型中，开展相关的检验活动，这样所生成的数据可以推动维修工作的开展。在进行现场管理活动的过程中，将监控摄像头与BIM模型紧密联系起来，可以促使整个施工过程图像得到保存。运用BIM模型，还可以预先对安全防护区域做出规划，并与智能头盔紧密联系起来，促使工人的安全性得到保障。伴随着预制装配式建筑的大力发展，智能化施工现场与该技术的融合，能够打开全新的市场，打破原材料、工厂、场地之间的壁垒，使施工更加智能化，使BIM技术更有价值。

　　在开展智慧工地建设工作的过程中，业界已经充分意识到BIM技术的重要作用，然而，在具体的实际工程项目应用活动中，其应用频率还未达到理想效果。究其根本原因，主要包含以下几点。（1）从整体的环境来看，在运用该BIM技术时，其使用主要体现在设计环节，这样还不能取得理想的效果。目前，BIM技术在设计院的应用还处于翻模阶段，没有真正实现正向的设计。由于工作人员长期运用同一种固定的工作形式，导致其工作模式不能迅速取得突破性的变化。另一方面，基于BIM的智能施工现场系统所运用的科学信息技术与设备非常多，其对用户有一定的要求，施工现场的工人很难在短时间内掌握。在这方面，一线工作人员，无论是项目经理或工作人员，需要对自身的思想作出准作出转变，强化推动创新活动的开展。（2）关于技术方面，智慧建筑建设活动的开展，以BIM技术为中心，该BIM技术与其他技术的整合发挥着至关重要的作用。现阶段，许多技术人员只是高度重视其实际应用情况。但是如果立足于未来的发展，其更具价值的应该就是BIM技术的二次开发工作。毋庸置疑，这样对有关技术人员所制定的要求将会更加严格。企业与科研机构需要联合起来强化开展有关技术人才的选拔与培养工作。例如现在比较热门的机器人，在相关的研究工作中，其价值较高的内容，就是怎样确保该BIM技术与机器人融合活动的完成。（3）立足于管理视角，BIM技术关于有关单位的发展情况并不一致。许多看似无关的参与单位，如劳务分包商、材料供应商，并没有像他们想象的那样热衷于BIM，但它是整个智能建筑过程中不可分割的一部分。需要重视的是怎样提升参与者对该技术的应用，可以充分利用有关规章制度与政策，开展规范工作，立足于经济视角，BIM技术可能不会给这些单位带来较大的经济效益和社会效益。因此，可以从制度上考虑去规范，也可以从政策上考虑去鼓励这些参与单位。该技术之所以能够取得广泛的应用，离不开国家的相关政策的支持与有关平台的大力推广。倘若该技术依然“百家争鸣，各执一词”，这样就很难形成一个具有整体布局和整体思维的氛围。

　　“BIM+”智慧建筑工地管理模式仍在处在初期探索，随着“BIM＋”智慧工地的项目管理新模式在项目中的不断深耕，可以为项目管理者在工程管理过程中提供合理、有效的决策参考，从而提高建筑施工企业在建筑领域的总体管理水平和企业效益，形成新的“BIM+”智慧工地管理模式，促进建筑企业的发展和建筑行业的智慧化和可持续化发展。运用BIM技术构建智慧工地，应将BIM技术贯穿于建设的整个生命周期，贯穿于项目的决策、实施和使用阶段，最大限度地实现其价值。BIM技术可以打破传统项目管理模式的束缚，实施动态、可视化的项目管理，为业主、施工单位等项目参与方提供一个项目全数据信息平台，从而进行快速的沟通和协调。使用建模技术能有效降低项目成本，提高项目进度，直接反映项目难点和关键工序、流程等，为项目的整体施工质量提供保证，运用BIM技术模拟施工全过程，实施综合管理，确保智慧工地的顺利发展，打造科学合理的智慧工地。

　　[1]梁展珲.房地产项目管理的BIM应用[D].华南理工大学，2014.

　　[2]黄治国.建筑工程项目信息管理中BIM技术应用研究[D].北京交通大学，2016.

　　[3]潘婷，汪霄.国内外BIM标准研究综述[J].工程管理学报，2017，31（1）：1-5.

　　按照我县第四次党代会提出的“一三三三六”的总体工作思路和创建全省文明城市的工作要求，充分发挥各职能部门的作用，并通过广泛发动社会各界力量，对影响城区建设工地管理的突出问题进行集中整治，对建设工地各类违规违法行为进行严管严治，大力改善城区建设工地管理秩序，消除安全隐患，建设美好和谐县城和保障广大市民群众安全。

　　通过对建设工地秩序的整治，加强建设工程施工现场管理，规范建设工地行为，保障建设工程施工顺利进行。杜绝建筑垃圾、工程余土（渣土）、建筑材料乱倾倒、乱堆放，运输途中散落现象。建设整洁文明、规范有序的城区，给市民创造一个整洁优美的居住、生活环境。

　　一、开展城区建筑施工现场、建筑垃圾、工程余土（渣土）、违法建筑、临时建筑的专项治理工作

　　为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程文明施工，县城区域内新建、在建、扩建建筑物、构筑物和其他设施，必须依法办理相关许可手续。杜绝建筑垃圾、工程余土（渣土）、建筑材料乱倾倒、乱堆放，运输途中散落现象。

　　1、建筑施工现场、建筑垃圾、工程余土（渣土）kk体育、建筑材料管理。其工程开工实行施工许可制度，建设单位必须向建设行政等主管部门办理施工许可手续。其建筑施工生产过程中经查处未办理任何相关手续。将根据《中华人民共和国城乡规划法》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建筑垃圾管理规定》进行处罚。

　　2、在查处案例中，根据《中华人民共和国城乡规划法》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建筑垃圾管理规定》严格核准申请文件，依法办理相关手续，建立健全案例归档管理。

　　为保证集中整治工作取得成效，成立局规划区违规违法建筑集中整治行动领导小组：

　　1、统一思想，提高认识。对全县城区建设工地开展集中整治，有利于规范建设工地合法程序和良好秩序，狠刹乱建之风，为城市建设和发展打下良好的基础。开展建设工地文明施工整治行动是一项重大举措，在思想上要高度统一，充分认识开展此次整治活动的重要意义，全力以赴打赢这场攻坚战。

　　在输变电工程建设中，受到当地村民阻挡，大部分原因都是青苗问题。施工地点的农民以征地、赔青为契机漫天要价，致使工程无法正常进行，村民漫天要价，村政府索要协调费、树木砍伐费、房屋拆迁费、道路使用费等，一些农民把阻碍施工多要钱作为“致富的手段”。国家政策赔偿标准根本无法协调，个别地方甚至是黑势力作祟，给现场施工带来很大压力，致使工期一拖再拖，严重影响国家电力建设。

　　在重点电网建设工程的施工现场设立警务室是公安保卫工作的一项新举措，警务室在全国社区、学校、工厂等生产、生活区普遍设立，为创建和谐、平安社会发挥了重要作用。重点电网建设工地的警务室就是要实现警企协作,施工单位与当地政府和公安机关沟通，建立信息联动，对重点工程建设项目进行备案，当地政府有关部门和公安派出所确定一名联络员和治安民警，一旦发生群众闹事、阻挡施工、盗窃电力设施事件，第一时间到达现场控制事态发展，负责事件的协调和处理，维护正常的施工秩序。因此，各地（市）供电部门在成立电网建设重点工程安全保卫工作领导小组的同时，施工企业必须同当地公安机关在每个电力施工现场设立治安警务室,公安机关选派责任心强的干警进驻治安警务室工作，开展警企共建活动。承担施工期间的治安保卫任务，对重点工程建设工地进行全天候不间断的治安巡逻，以当地公安局为中心,重点打击暴力犯罪,黑恶势力犯罪和抢劫、抢夺施工工地财物，及时解决重点工程建设保卫工作中的突出问题，保证工地电力设施安全完好。通过防范控制发案，减少各类治安纠纷，警务室可起到事半功倍的效果。去年以来，陕西电力企业公安保卫部门在重点电网建设工地开展了警企共建活动，在施工现场设立了警务室，实践证明，警务室在重点电网建设工地发挥的作用不可轻估。2007年，某330千伏变电站门前公路被当地村民无理封堵，市电网建设重点工程安全保卫工作领导小组立即启动应急预案，抽调公安分局治安大队、巡警大队、经文保大队、辖区派出所、治安室协警队共40余人赶到现场，警务室调集两辆推土机强行将堆放在变电站门前的50余立方米的建筑垃圾清理，扣留了运送垃圾的农用车一辆，保证了变电站各项工作的正常开展。由渭南电力工程公司承建的一条110千伏重点电网建设工程，计划2007年7月底交付使用。该线路在施工过程中多次受到当地村民无理阻拦、围堵，哄抢电建物资，致使工程无法进行，数十名工人滞留工地。县公安局、治安室协警队共16人，进驻工地，警务室依法传唤了带头闹事的刘某等3人，并向周围群众进行法制宣传、讲明利害关系，取得广大群众的理解与支持。第二天，线路建设各项工作全面顺利展开。显而易见，警务室在重点电网建设工程中的作用不可或缺。要实现电网建设施工工地治安的良性循环，警务室要始终保持严打高压态势，将防范工作位置前移，实行以防为主，以防促打，以防促治。警务室在充分履行自身职能的同时还应当督促、指导重点工程的建设者、参与者，在当好经济社会发展先行官的同时，还要切实负起保“一方平安”的政治责任，为建设“平安工程”尽自己的应尽之责。

　　一是建设区域线路长。重点工程建设项目的工地短则几公里，长则几十公里，决定了它不同于一般的房地产开发等工程建设，治安防范和管理难度较大。二是相关事项涉及面广。涉及到多方面的人和事，牵涉的不仅仅是一个人、一个单位，而是几个村、乡、镇的居民、农民和大量工厂企事业单位等，有的重点工程建设项目还跨市、跨县施工。此外，重点工程建设项目还涉及到拆迁、征地及施工过程中的各种矛盾。因为涉及方方面面的直接利益，调处较为复杂、艰难。三是工程建设周期长。一个重点工程建设项目的建设期限短则一年，长则几年。建设过程中客观造成的环境污染、物资供应短缺等，影响当地居民、村民的正常生活和企事业单位的生产经营活动，进而引发各种利益矛盾冲突。四是工地防范能力弱。重点工程建设项目的性质决定了它的施工现场是一个开放型的区域，客观上给违法犯罪的防控增加了难度。五是施工队伍人员组成复杂。工程施工单位的管理人员和施工劳务人员多为外地民工，流动性大，民工的个人资料缺乏，不利于治安防控管理。因此，在重点电网工程建设中应当充分发挥警务室的作用，贯彻预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的方针，保护企业公共财产安全，维护单位的工作、生产、经营秩序。单位重点工程施工项目部警务室成员由单位公安处（科）、电网建设部、重点工程建设单位项目部、当地派出所、村委会等工作人员组成。负责督促公安机关和有关部门依法履行职责，及时协调解决哄抢、阻拦、干扰重点工程建设的重大问题。公安保卫、电建部门负责指导、检查、监督、协调重点工程建设保卫工作。单位的主要负责人对本单位的重点工程建设保卫工作负责。

　　负责制定重点工程保卫工作方案；协调解决重点工程中出现的安全问题；维护单位重点工程治安秩序，制止发生在施工现场的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。

　　一是对重点工程建设现场采取跟进措施进行保护，对在施工区设置障碍、刁难施工单位、哄抢电力设施物资、拦截工程车辆、盗窃工程物资等违法犯罪活动，要坚决予以打击，情节严重的提请司法机关依法严肃处理。二是及时向公安机关提供本单位重点工程建设计划、具体开工时间、地点和保卫工作预案。在施工前和施工过程中，要积极走访群众，了解施工现场周边治安状况和重点人员基本情况。同村委会取得联系，协调重点工程建设安全保卫工作，争取工作支持和配合。三是提前介入，超前防范。在开工前，要在施工现场周边贴标语、挂横幅、发传单，组织宣传车辆采取固定和流动等形式，宣传电力设施保护与构建和谐社会的重要意义。四是在施工过程中，要组织力量集中行动，实行24小时不间断巡逻，防范打击各种盗窃kk体育、哄抢等违法犯罪人员。落实措施，对治安问题突出的地区，要协调公安机关开展专项行动，严厉打击，集中整治，维护重点工程施工现场的良好秩序。五是处理施工现场发生的治安问题，要依据《刑法》、《治安管理处罚法》、《电力法》、《电力设施保护条例》等相关法律法规，严格程序，依法办理，稳妥工作，防止引发件。

　　二级坝除险加固工程开工后，全体参建单位积极配合、互相协作、全力以赴，克服了环保要求严、交通车辆干扰大、地方征迁困难多、项目建设任务繁重、溢流坝施工难等诸多困难，狠抓安全生产和施工质量，积极开展文明工地建设。为推动创建文明工地活动有序开展，加强组织领导，建设单位组织成立了“创建文明建设工地领导小组”，明确责任分工，责任到人，具体负责文明工地创建的指导和协调。同时制定了《创建文明工地规划及工作方案》，召开创建文明工地专题会议，研究部署各项活动措施，规范创建工作，加强落实，确保文明工地创建活动顺利开展。

　　参建各单位高度重视工地文化建设，从多方面入手，共同营造和谐融洽的文明风尚。在生产区、生活区树立核心价值观、安全、文明等标牌标语，规范施工行为，营造良好的文化氛围；组织开展了“测量技能大赛”“安全生产月”等活动，赴河南省前坪水库工程考察学习工程建设管理工作；组织开展安全导则学习、安全知识培训、环境保护培训、水土保持法律法规知识宣传及技术培训、档案管理培训、防汛及用电安全知识竞赛等；开展了“诚实守信，你我同行”的诚信主题实践活动，促进职工遵守工作纪律，发扬敬业精神。为丰富参建单位职工的业余生活，配置了乒乓球、羽毛球、篮球、台球、跑步机、动感单车等运动器材，组织开展了乒乓球、台球、篮球友谊赛和迎新春趣味运动会等活动，干部职工积极参与，展现出良好的精神风貌，比出了激情，赛出了友谊。

　　1.施工现场布置：施工现场生产系统布置规范；输电线路、临时房屋等设置符合防汛、防火、防雷等安全及职业卫生要求；施工区、办公区、生产区仓库分区域设置，不相互干扰；施工道路平整畅通、无积水。2.施工现场管理：施工现场设置“五牌一图”，外来人员未经许可不得入内，施工区域围挡封闭管理，并设明显的安全警示标识；材料堆放有序，标识清晰，有防雨防潮措施；施工区做到工完场清，22建筑垃圾集中堆放并及时清运。3.办公区、生活区管理：内外环境干净、整洁，专人管理食堂和环境卫生；宿舍、淋浴间、厕所等布置合理；生产生活用电符合规程规范要求kk体育，无乱接、乱拉电现象，保证用电安全。4.绿色施工：施工现场配备洒水车、雾炮以及喷淋系统，采用密目网全覆盖，边坡遮挡防护、严禁随意扰动破坏地表植被等措施，加强环保、水保管理；未发生噪音、粉尘等扰民现象。5.治安管理：工地采取封闭管理，安全保卫制度健全，警民共建良好，未发生打架斗殴等违纪违法事件；制定了消防安全管理制度，开展了消防应急演练，配备了灭火器、消防沙等必要的消防器材，消防通道畅通无阻。

　　工程基本建设需要建立健全质量管理规章制度，完善质量管理体系。南四湖二级坝除险加固工程建设管理处组织成立了质量管理领导小组，设立质量安全科，安排专人负责质量管理，制定了相关职责，印发了《南四湖二级坝除险加固工程质量管理制度》，使得工程质量管理工作有章可循，有据可依，参建各方岗位人员质量责任清晰。工程建立了项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体系。

　　建设管理、设计、监理、施工等单位严格落实质量主体责任制度，签订了质量目标责任书。工程开工前，项目法人向水利部水利工程质量与安全监督总站淮河流域分站办理了工程质量监督手续，主动接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督检查。淮委质监站多次对工程质量与安全进行检查和抽查，参建各方采用综合检查、专项检查、日常检查等方式开展质量检查，确保施工质量。

　　建设单位对工程施工全过程进行监督检查，项目法人委托南京水利科学研究院承担工程所用原材料、中间产品和工程实体质量的第三方抽检。监理单位通过现场监督、抽样复测、旁站监理、跟踪检测、平行检测等方式对施工质量进行控制。施工单位按照“PDCA”（动态循环管理模式）进行工程施工质量管理，所用原材料、建筑构配件、中间产品进行检验检测，对涉及结构安全的原材料和中间产品均在监理工程师见证下现场取样进行试验，执行“三检制”，有效地保证了工程施工质量。质量与安全监督单位为该工程指定了质量与安全监督员，多次对工程质量与安全进行检查和抽查，并组织专家对工程质量与安全进行阶段性检查，为保证工程质量与安全起到了重要作用。

　　建设管理单位制定了《南四湖二级坝除险加固工程档案管理办法》，安排专人负责工程档案资料的管理，形成的档案资料主要有：前期设计及审批资料、招投标资料、建设管理文件、施工往来文件、验收应提供的资料、验收备查档案资料等。各类档案资料分类整理，填写规范、完整，保证资料真实、可靠。

　　在工程建设过程中严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求，明确安全生产目标的制定、分解、实施、考核等要求。南四湖二级坝除险加固工程成立了安全生产领导小组，各参建单位制定了《安全目标管理制度》《安全技术措施审查制度》《安全设施“三同时”管理制度》等一系列安全生产管理制度，并签订了安全生产目标管理责任书和安全度汛目标责任书，成立了安全生产管理机构，配备了专职安全员，切实防范各类安全事故发生。

　　结合工程实际制定了《质量与安全事故应急救援预案》，提高相关事故应对能力并组织开展了防溺水、防火、防触电等应急演练。施工单位编制了安全技术措施，编制钢筋笼起重吊装、交通桥板吊装等专项施工方案，并对个别专项施工方案进行了专家论证。施工作业严格执行相关安全操作规程，无违章作业行为发生。制定了施工机械设备、工器具管理制度和保养计划，专人管理维修保养。在施工现场布置了安全生产条幅、安全警示标牌标语，导行道路设置提示牌、反光贴、防撞桶、路锥等安全标识。现场施工人员配备安全帽、手套等劳动防护用品，劳动防护规范到位。三类人员、特种作业人员证件齐全。

　　建设管理单位建立了《生产安全事故隐患排查治理制度》和《重大危险源和危险物品管理制度》。参建各方开展综合检查、专项检查和隐患自查，发现安全隐患及时指出并责令立即整改，坚决杜绝事故隐患。同时开展重大危险源辨识和风险评价，并将危险源风险防控分级图以及责任分工表在工地现场和建管处进行公示，落实安全职责。

　　平安工地行动以理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和发展环境专项整治工作精神，以推进城市建设和维护社会稳定为目的，以建筑工地现场管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为抓手，狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实，使工地防范体系得到健全，各项现场管理制度落实到位，工程质量水平较高，安全施工规范，违法违章行为得到有效遏止，建筑工地安全形势明显好转，为创建“平安”打下坚实的基础。

　　1.政府领导原则。整个行动在区建委的统一领导下开展，各企业作为实施主体，应积极支持和响应，参与到整个行动中来，落实好、组织好、开展好该项行动。

　　2.以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限度地减少建筑工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。

　　3.依法管理原则。本行动方案的制定和实施，以有关法律、法规、规章为依据，与有关政策相衔接，符合本行政区域的实际情况，政府监督部门依法开展各项行动。

　　4.预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。

　　5.分工负责原则。各科室站和施工企业应根据各自职责，分别负责各项活动开展中涉及的相关工作。

　　通过在全区建筑工地开展“平安工地”行动，要实现：三个健全、四个提高和五个不发生。

　　1.健全建筑工地施工安全管理防控体系。制定和完善安全投入和保障制度、应急救援制度、安全检查制度、安全奖惩制度健全、安全隐患排查制度、消防安全管理制度等相关制度，并按要求层层签订安全责任书，建立健全安全防范体系。

　　2.健全建筑工地施工质量监督管理体系。改进和完善工程质量保证体系、评价体系和监管体系，加强薄弱环节和地区建设工程的质量监管，实施工程质量管理分类指导，提高住宅工程质量和群众的满意度。

　　3.健全建筑工地文明施工和扬尘控制管理体系。强化扬尘控制的主体责任及行政监管责任，建立内部监管责任考核体系，督促施工单位认真履行施工扬尘控制职责，形成齐抓共管、上下联动的长效管理工作机制。

　　1.建筑工人质量安全施工技能得到提高。通过举办建筑工地农民工技能比赛和农民工业余学校等方式加强对农民工操作技能的培训，使其质量安全操作技能逐步得到提高。

　　2.工地项目管理人员质量安全管理水平得到提高。通过建委出钱，企业出人、社会出力的方式开展项目管理人员的培训，努力提高其质量安全管理水平。

　　3.政府监督管理人员质量安全管理能力得到提高。通过“走上去、走下去、走出去”等多种方式开展政府监管人员的业务知识和管理能力培训，使其质量安全管理能力得到迅速提高。

　　4.建设工程施工质量安全和文明施工水平得到提高。通过行动的开展，力争安全事故发生率、安全人员伤亡率、质量问题投诉率均比去年下降30%。全区建设工程质量安全水平逐步提高。

　　通过“平安工地”的创建，我区建筑施工企业力争成为“有信誉、有形象、有实力”的“三有”企业，具备较强的市场竞争能力，能在激烈的建筑市场竞争中谋求到自己生存发展的空间。

　　（一）建章健制行动。通过开展诚信体系建设、施工企业资质复查、安全两项行政许可管理等手段进一步建立健全质量安全监督管理制度，理顺建设单位、施工企业、监理单位和劳力公司的管理关系，努力实现建设工程施工管理规范化、标准化，行政监督管理工作制度化、信息化。

　　（二）质量安全检查行动。进一步加强建筑工程质量安全生产工作，督促参建单位努力防范和减少各类质量安全事故的发生，2010年3、6、9、12月分别开展一次建设工程安全生产大检查和10月集中开展一次质量大检查工作。

　　（三）质量安全巡查行动。改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。

　　（四）“安全生产月”、“质量月”行动。6月份开展“关爱生命、注重安全”为主题的“安全生产月”活动，积极组织并参加市安全总站庆祝成立十周年有奖征文和文艺汇演活动。9月份结合“质量兴区”工作开展“质量是企业的生命”为主题的质量生产月活动，并在6月和9月分别召开一次工程质量安全现场会，通过树立典型、样板引路，相互交流，带动全区建筑工程质量安全水平逐渐提高。

　　（五）专项整治行动。开展建筑材料专项整治、模板支撑系统专项整治、安全防护用品专项整治、建筑消防安全专项整治、建筑施工外架专项整治、起重设备专项整治、施工坍塌专项整治、文明施工和扬尘控制专项整治、环境卫生专项整治等相关专项整治工作，通过专项整治，力争出现一批施工质量好、安全水平高、文明施工优的建设工程项目。

　　（六）创新监管方式行动。实现监督管理制度化、信息化。建立建筑安全视频远程监控系统、“农民工”平安卡管理系统和办公自动化系统。组建质监站、安全站局域网，配合短信平台、邮箱、网页及相关监督管理系统初步实现办公自动化、管理信息化，进一步提高工作效率。

　　（七）应急救援行动。制定和完善我区建设工程应急救援预案和演练方案，提高应对突发重大质量安全事故的应急处理能力，6月份开展一次建设工程重大安全生产事故应急救援演练活动。

　　（八）优良工地评比行动。全年评选20个市级文明工地和15个优级质结构工程，通过树立典型、样板带动的方式促进全区的工程质量安全水平提高。

　　（九）质量投诉处理满意度100%行动。围绕质量投诉居高不下的情况，成立质监站质量投诉处理中心，并落实两名专人负责，创质量投诉处理满意度100%活动。

　　（十）质量安全执法行动。进一步完善执法工作机制，整合执法资源，拓展执法工作范围，重点加强对施工安全、工程质量等方面违法违规行为的查处，做到“执法必严、违法必究”。

　　为了加强对这项工作的领导，区建委成立了区建设委员会“平安工地”行动领导小组，由建委主任、党组书记任组长，副主任、任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责”平安工地”行动的日常工作，办公室设在安全站，由安全站长杨毅任办公室主任。各施工单位均要建立“平安工地”行动领导小组，并层层落实责任制，明确创建活动责任人，把创建活动放到重要位置并纳入日常工作，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。

　　（二）加强宣传引导。认真抓好平安工地创建活动的宣传发动，提高管理人员和农民工的平安工地创建意识，进一步统一思想认识，增强开展”平安工地”行动的自觉性和责任感。通过各种宣传活动，引导各建设单位、施工单位从维护社会稳定，加快城市发展，提高企业品牌的高度来认识“平安工地”行动的必要性，积极帮助他们牢固树立“平安就是生产力”、“平安就是投资环境”、“平安就是城市文明体现”的观念，努力为“平安工地”行动夯实思想基础。公务员之家:

　　（三）落实经费保障。鼓励和引导建设单位、施工企业对“平安工地”的资金投入量，力争在人力、物力、财力三方面确保“平安工地”行动的顺利开展。

　　1、施工企业在进场施工前，应根据施工现场的实际情况，进一步完善施工组织设计，调整施工现场平面布置图。施工现场平面布置图设计应符合“边界清晰、围护美观、场内平实、物料整齐、内卫达标、文明有序”总体要求，并做到功能齐全，布局合理，图示、标注清晰。施工平面布置图必须经过施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位项目现场负责人签字后方可实施。

　　2、建筑施工现场应根据场地情况，分设工程作业区和办公区、生活区。工程作业区根据实际施工情况，宜按主体施工、钢筋加工、模板制作、水泥搅拌、材料堆放等区域予以划分；作业区与生活区应采用美观、牢固、刚性密封的围挡等方式进行隔离。

　　施工现场应设办公室、门卫室、厕所等临时设施，未设置员工宿舍的施工现场可不设食堂和淋浴室。

　　3、沿工地周边必须设置封闭围挡，材料可以使用砖砌或压型钢板，在市区主要路段围挡高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

　　4、施工现场应有固定的出入口、并设置大门，大门口应设置标有企业名称以及工程名称的标牌。大门入口明显处应设有五牌一图（工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌和施工现场总平面图）。

　　5、主要施工出入道路应铺设干、硬化路面，并在项目开工前完成。路面平整、整洁、畅通，方便运输车辆进出。运输车辆进出的工地出入口应有车辆冲洗设施(包括冲洗平台、冲洗设备、排水沟、沉淀池等)，并且冲洗方便．排水畅通，由专人负责。

　　6、工程项目在施工过程中，施工现场实行封闭管理。施工企业应建立门卫管理制度，对进出人员和车辆进行严格有效管理。

　　7、在建工程建筑物外脚手架必须使用符合规定要求的密目安全立网全封闭施工。密目安全立网应封闭严密、牢固、平整、美观，重复使用的安全立网必须冲洗干净。密目安全立网应采用塑料绳绑扎在钢管内侧，不得使用金属丝等其他材料绑扎。

　　钢管脚手架杆件必须涂防锈漆。防护栏杆、安全门及挡脚板刷红、白相间油漆，剪刀撑涂成黑、黄相间的警戒色。

　　9、运输车辆应经过车辆冲洗平台冲洗干净后，方可驶出工地。严禁车辆轮胎带泥驶出工地。

　　10、临街建筑立面应根据施工进度及时加强各施工楼层围护，防止施工粉尘、高空坠落和抛撒物体。

　　12、在施工过程中，各有关单位应加强文明工地建设，保证场容场貌、安全生产、卫生状况、便民爱民等措施按规定落实到位。防止抛撒滴漏，及时清扫路面，定期巡查围护结构坚固安全，严格防止影响市容环境。

　　13、建设单位对文明施工长效管理负总责。对围墙(围挡)、渣土运输的管理，建设单位应确定文明施工长效管理现场负责人。在项目开工前，负责落实围墙(围挡)搭设，主要施工道路干、硬化，车辆冲洗设施等文明施工配套，并负责对施工企业创建文明工地进行总协调。建设项目施工实行总包管理，土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程应纳入总包管理范围内。建设单位需先行单独发包的土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程，应单独办理建设工程施工许可证后，方可组织施工。

　　14、各施工总、分包企业应共同加强文明工地建设，做好对围墙(围档)设施及渣土运输的管理。施工总包方应明确文明施工长效管理现场负责人，负责落实封闭管理、文明施工创建，按照文明施工有关规定，积极开展文明工地创建活动。

　　15、监理单位应加强文明施工监督和协调，对违反文明施工规定的行为及时提出整改意见；对拒绝整改的施工企业监理单位有责任向建设主管部门反映。因监理单位监督不力，导致工地管理严重影响城市环境卫生，受到有关部门批评和处理的，将记入监理单位的不良行为记录。

　　16、建设工程项目在办理安全监督手续时，建设工程安全监督部门应分别核验施工平面布置图是否由各方签字。未经各方签字的，不予办理安监登记手续，责令整改，并报施工许可管理部门。

　　17、各管理部门应加强建设项目施工全过程的监督检查、动态管理、综合考评和部门联动。加强对建设工程安全文明施工措施费计取管理。加强巡查，及时查处运输车辆带泥上路、违规挖土等行为，防止施工企业违章施工行为的发生。建立文明工地长效管理定期通报制度，对建筑和拆除工程未办理相关手续擅自组织施工、累计受到2次及其以上通报批评或行政处罚的工地，一律按不合格工地处理。

　　18、建筑和市政工程文明施工不合格的，该项目竣工验收前，责任项目经理不得承接第二个项目施工任务；项目竣工验收后6—12个月内，责任项目经理不得承接施工任务；情节严重的，将限制责任施工企业承接施工任务。

　　1.1缺乏专业的仪器管理人员。建设交通工程项目的过程中，由于施工区域时常出现变化，因此试验室不固定，随时根据需要变动，其中的精密仪器经过多次移动，设置的参数会产生变化，在检测的过程中不够准确，对工程建设质量也产生一定影响，因此工地试验室在规划建设时，应该充分考虑到这部分影响因素，定期维护和保养设备，重新设置规定的参数信息。大部分工程试验室都配备了管理人员，但是由于实践经验和理论知识的不充足，导致仪器设备的检验不过关，直接影响工程采用的数据信息。1.2检测团队流动性较大。工程项目中试验室检测的信息参数直接影响工程验收和质量评定工作。工程建设质量的好坏基本上是依据试验参数决定的。试验检测人员活动的区域为工程施工现场，但施工区域不固定，因此人员也处于不稳定的状态，处于封闭的工程建设区域中，知识更新换代的速度比较慢。部分交通工程建设项目的规章制度不明确，导致试验人员在不了解情况的基础上开展工作，造成了试验分析数据不准确，适用度不高。人员流动性较大导致了交通工程建设项目一直很难形成固定的水准较高的检测队伍，限制了试验室的标准化建设和管理工作的进步发展。1.3承包单位不重视试验室建设。建设工程在发展的过程中，制度和团队建设逐渐完善，因此形成了项目监管部门，起到了设备检测和规划设计的作用，对试验室的建设造成了冲击。由于工地试验室的技术含量较低，因此工程管理人员认为简单的数据检测工作对工程建设质量不会产生较大影响，因此忽视了工地试验室的标准化建设。试验室人员的整体待遇较差。承包单位不重视试验室建设，设备缺乏必要的数据检测和参数设置，因此在使用的过程中容易出现问题。

　　2.1试验室系统规划设计。①布置工地试验室应该严格按照工程设计标准进行，合理的设置电路。工地试验室的电路布置规范有工业额定电压380V，民用额定电压220V两种。根据电路规划设计的相关要求应该实行三相五线制，在单独的区域铺设工作零线，同时要建立一定的防护性措施；②工地试验室应该明确划分功能区域。例如办公区、休闲娱乐区、档案资料存放室。为了工作方便，办公区和资料室需要隔离休闲娱乐区。同时工程项目中存在一定的危险，因此要做好防震、防腐蚀等工作，根据情况设置不同功能的操作台；③建设工地试验室应该满足工程安全建设的相关需要，保证房屋结构的稳定性，同时提供充足生活的区域和良好环境。工作人员的生活需求包括交通、通信、水电等需求。在选择工地试验室的建设地点时，应该事先做好地质勘查工作，在地质稳定的区域建设，避开危险区域和自然灾害频发地区。2.2建立完善的工程试验体系和标准。①形成标准化的管理制度。在建立标准化管理制度的过程中，应该充分考虑工程项目的编制情况和后续的规划方向，根据具体的工程特点建立管理制度。其中要包括记录试验数据信息准则、一整套的工作流程、使用仪器设备的注意事项、维修和保养设备的方式以及工作人员职业资格管理办法等；②形成标准化的安全管理体系。建立标准化的安全管理体系应该根据具体的工程项目特点进行，配备专业的管理人员，定期检查试验室和设备的运作安全情况，记录相关的参数信息。③为了激励员工工作，应该根据奖惩制度表扬和惩罚员工，杜绝在试验过程中出现不规范的工作行为，将责任落实到每一个员工身上，便于出现故障时合理图1工地标准化试验室追责。2.3做好档案的日常管理工作kk体育。工程项目试验室除了检测工作，也包括记录数据信息的管理。因此档案管理工作也是试验室管理的重要内容。具体包括试验室运行管理和人员、设备的日常管理。为了明确工程建设中租赁、购买仪器的情况以及使用的次数、维修内容，需要针对试验检测仪器做好档案管理工作。档案日常管理最重要的是及时发现设备故障的位置和产生的原因，便于工作人员建立合理有效的解决措施。

　　由上文可知，交通工程项目建设工地试验室受到人员、监理单位等因素的影响，存在一定的问题，限制了管理工作的正常进行，同时也损害了工程建设的效益。针对这种情况，工程建设单位和相关管理部门应该充分重视试验室标准化建设管理的内容，通过合理有效的措施提升工程建设质量，实现绿色可持续发展。

　　平安工地行动以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和发展环境专项整治工作精神，以推进城市建设和维护社会稳定为目的，以建筑工地现场管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为抓手，狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实，使工地防范体系得到健全，各项现场管理制度落实到位，工程质量水平较高，安全施工规范，违法违章行为得到有效遏止，建筑工地安全形势明显好转，为创建“平安”打下坚实的基础。

　　1.政府领导原则。整个行动在区建委的统一领导下开展，各企业作为实施主体，应积极支持和响应，参与到整个行动中来，落实好、组织好、开展好该项行动。

　　2.以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限度地减少建筑工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。

　　3.依法管理原则。本行动方案的制定和实施，以有关法律、法规、规章为依据，与有关政策相衔接，符合本行政区域的实际情况，政府监督部门依法开展各项行动。

　　4.预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。

　　5.分工负责原则。各科室站和施工企业应根据各自职责，分别负责各项活动开展中涉及的相关工作。

　　通过在全区建筑工地开展“平安工地”行动，要实现：三个健全、四个提高和五个不发生。

　　1.健全建筑工地施工安全管理防控体系。制定和完善安全投入和保障制度、应急救援制度、安全检查制度、安全奖惩制度健全、安全隐患排查制度、消防安全管理制度等相关制度，并按要求层层签订安全责任书，建立健全安全防范体系。

　　2.健全建筑工地施工质量监督管理体系。改进和完善工程质量保证体系、评价体系和监管体系，加强薄弱环节和地区建设工程的质量监管，实施工程质量管理分类指导，提高住宅工程质量和群众的满意度。

　　3.健全建筑工地文明施工和扬尘控制管理体系。强化扬尘控制的主体责任及行政监管责任，建立内部监管责任考核体系，督促施工单位认真履行施工扬尘控制职责，形成齐抓共管、上下联动的长效管理工作机制。

　　1.建筑工人质量安全施工技能得到提高。通过举办建筑工地农民工技能比赛和农民工业余学校等方式加强对农民工操作技能的培训，使其质量安全操作技能逐步得到提高。

　　2.工地项目管理人员质量安全管理水平得到提高。通过建委出钱，企业出人、社会出力的方式开展项目管理人员的培训，努力提高其质量安全管理水平。

　　3.政府监督管理人员质量安全管理能力得到提高。通过“走上去、走下去、走出去”等多种方式开展政府监管人员的业务知识和管理能力培训，使其质量安全管理能力得到迅速提高。

　　4.建设工程施工质量安全和文明施工水平得到提高。通过行动的开展，力争安全事故发生率、安全人员伤亡率、质量问题投诉率均比去年下降30%。全区建设工程质量安全水平逐步提高。

　　通过“平安工地”的创建，我区建筑施工企业力争成为“有信誉、有形象、有实力”的“三有”企业，具备较强的市场竞争能力，能在激烈的建筑市场竞争中谋求到自己生存发展的空间。

　　（一）建章健制行动。通过开展诚信体系建设、施工企业资质复查、安全两项行政许可管理等手段进一步建立健全质量安全监督管理制度，理顺建设单位、施工企业、监理单位和劳力公司的管理关系，努力实现建设工程施工管理规范化、标准化，行政监督管理工作制度化、信息化。

　　（二）质量安全检查行动。进一步加强建筑工程质量安全生产工作，督促参建单位努力防范和减少各类质量安全事故的发生，2010年3、6、9、12月分别开展一次建设工程安全生产大检查和10月集中开展一次质量大检查工作。

　　（三）质量安全巡查行动。改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。

　　（四）“安全生产月”、“质量月”行动。6月份开展“关爱生命、注重安全”为主题的“安全生产月”活动，积极组织并参加市安全总站庆祝成立十周年有奖征文和文艺汇演活动。9月份结合“质量兴区”工作开展“质量是企业的生命”为主题的质量生产月活动，并在6月和9月分别召开一次工程质量安全现场会，通过树立典型、样板引路，相互交流，带动全区建筑工程质量安全水平逐渐提高。

　　（五）专项整治行动。开展建筑材料专项整治、模板支撑系统专项整治、安全防护用品专项整治、建筑消防安全专项整治、建筑施工外架专项整治、起重设备专项整治、施工坍塌专项整治、文明施工和扬尘控制专项整治、环境卫生专项整治等相关专项整治工作，通过专项整治，力争出现一批施工质量好、安全水平高、文明施工优的建设工程项目。

　　（六）创新监管方式行动。实现监督管理制度化、信息化。建立建筑安全视频远程监控系统、“农民工”平安卡管理系统和办公自动化系统。组建质监站、安全站局域网，配合短信平台、邮箱、网页及相关监督管理系统初步实现办公自动化、管理信息化，进一步提高工作效率。

　　（七）应急救援行动。制定和完善我区建设工程应急救援预案和演练方案，提高应对突发重大质量安全事故的应急处理能力，6月份开展一次建设工程重大安全生产事故应急救援演练活动。

　　（八）优良工地评比行动。全年评选20个市级文明工地和15个优级质结构工程，通过树立典型、样板带动的方式促进全区的工程质量安全水平提高。

　　（九）质量投诉处理满意度100%行动。围绕质量投诉居高不下的情况，成立质监站质量投诉处理中心，并落实两名专人负责，创质量投诉处理满意度100%活动。

　　（十）质量安全执法行动。进一步完善执法工作机制，整合执法资源，拓展执法工作范围，重点加强对施工安全、工程质量等方面违法违规行为的查处，做到“执法必严、违法必究”。

　　为了加强对这项工作的领导，区建委成立了区建设委员会“平安工地”行动领导小组，由建委主任、党组书记任组长，副主任、任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责”平安工地”行动的日常工作，办公室设在安全站，由安全站长杨毅任办公室主任。各施工单位均要建立“平安工地”行动领导小组，并层层落实责任制，明确创建活动责任人，把创建活动放到重要位置并纳入日常工作，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。

　　（二）加强宣传引导。认真抓好平安工地创建活动的宣传发动，提高管理人员和农民工的平安工地创建意识，进一步统一思想认识，增强开展”平安工地”行动的自觉性和责任感。通过各种宣传活动，引导各建设单位、施工单位从维护社会稳定，加快城市发展，提高企业品牌的高度来认识“平安工地”行动的必要性，积极帮助他们牢固树立“平安就是生产力”、“平安就是投资环境”、“平安就是城市文明体现”的观念，努力为“平安工地”行动夯实思想基础。

　　（三）落实经费保障。鼓励和引导建设单位、施工企业对“平安工地”的资金投入量，力争在人力、物力、财力三方面确保“平安工地”行动的顺利开展。

　　指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进我市公路建设领域安全生产管理标准化。

　　工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故，杜绝责任事故、遏制意外事故、减少事故总量的目标，努力创建一大批“零伤亡”工程，推进我市公路建设领域安全生产管理水平整体提升。

　　凡列入国家和我市基本建设计划的公路基础设施项目，均应参加活动。活动由建设单位牵头，以施工合同段为单位开展，设计、监理和监测等单位参加。

　　“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等有关法规和规范，重点围绕以下6个方面开展。

　　各建设单位应按照活动要求，结合工程建设实际，制定、印发本项目“平安工地”建设活动实施方案，根据有关法律法规和技术标准，制定各自的“平安工地”达标标准。并将“平安工地”建设活动部署到所有的工程项目和施工合同段。

　　各建设单位在广泛推动建设活动开展的同时，应结合实际情况选树示范工程和示范工地，示范工程和示范工地一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风险较高的工程和施工合同段，每个高速项目不少于两个施工合同段，各区县局（处）和直属处的普通公路和乡村路项目各不少于两个施工合同段（普通公路由公路处协调实施，乡村公路由乡路办协调实施）。

　　各建设单位应在2010年5月底前将示范工程和示范工地名单和“平安工地”达标标准报市市政公路管理局，我局将对申报的项目和施工合同段进行检查、考核。

　　结合检查情况和各建设单位推荐情况，确定一批市级示范工程和示范工地进行重点指导，及时总结经验，组织观摩交流。同时我局将依据有关法律法规和技术标准，在各单位开展“平安工地”建设活动基础上，研究制定我市公路建设行业“平安工地”达标标准。

　　1、所有公路工程建设项目及从业单位必须严格按照我市公路建设行业“平安工地”达标标准开展施工活动。建设单位负责对本项目逐标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，应立即停工整改。我局根据达标标准组织监督抽查，确保我市公路工程施工现场安全防护水平和安全管理水平整体提升。

　　2、在“平安工地”建设活动期间，有关企业参加建设活动情况将纳入诚信考核体系，奖优罚劣，并与招投标和资质管理挂钩，形成现场安全监管与建设市场监管的有效联动机制。

　　3、活动结束后，各相关单位应及时做好“平安工地”建设活动总结，巩固活动成果，对达标工程和达标工地进行表彰，将“平安工地”建设活动制度化，不断规范我市公路建设施工现场安全管理工作，同时我局将对在“平安工地”建设活动中涌现出来的具有代表性的“零伤亡”工程和相关单位进行通报表彰。

　　建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各相关单位要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。各建设项目的建设单位要加强对活动的组织领导，明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位。各施工企业要认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。设计、监理、监测等单位要分工负责，密切配合，务求实效。公务员之家:

　　（二）切实做好“三个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进。

　　各地要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建单位安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

　　各相关单位要充分认识当前公路工程建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动在建设项目和各施工合同段扎实有效开展，充分发动广大职工积极参与并监督，形成有利的全员参与的局面。