kk体育提升EPC总承包能力，助力企业高质量发展——2月19日，中建三局第八届项目管理论坛在武汉召开。中建三局党委副书记、总经理周圣，副总经理王胜民、杨红亮、侯玉杰、李兵生、万大勇出席会议kk体育。

　　周圣作EPC总承包能力建设主题授课并讲话。他强调，近年来，随着建筑行业发生深刻变革，EPC成为发展趋势和重大机遇。工程局坚决落实国家重大战略部署，持续推进项目管理理念和方式升级，总部各部门kk体育、局属各单位要始终坚持以客户为中心、项目为中心，聚焦全面提升EPC总承包能力，抓好三个方面的工作：

　　一是自我审视，全面分析。要结合自身实际，统筹推进EPC总承包能力建设，充分厘清“五个中心”职能分工，完善EPC项目矩阵式组织架构，加速专业管理团队培育，构建一套强健有效的管理体系。

　　二是瞄准重点，迅速启动。要进一步强化EPC核心能力建设，着力补短板、锻长板，持续完善“企业后台级”和“项目管理级”两级体系建设kk体育，塑强企业全专业全链条服务能力、项目全生命周期管理能力。

　　三是聚焦基层，抓实成效。要深入项目一线，健全EPC项目管理评价机制和激励机制，充分激发组织活力。建立人员动态管理机制，将专业人才和项目需求快速匹配，实现既定目标。

　　李兵生主持会议并作小结。他指出，要深入学习宣贯会议精神，实现上下协同、步调一致，进一步把思想和行动统一到局党委的决策部署上来；要贯彻落实各项举措，结合实际制定能力提升方案、考核评价体系，确保落地见效；要压紧压实主体责任，加快全方位、全过程、全专业EPC总承包能力提升，为客户提供更好服务，助力企业高质量发展。

　　本届论坛分为主题授课、体系发布、主题交流3个板块、15项议程。局项目管理中心、商务管理部、供应链管理部、设计与技术管理部分别发布相关能力提升方案，局人力资源部、企业策划与管理部发布相关体系优化方案；一公司、华南公司kk体育，二公司、三公司、总承包公司、西南公司所属分公司或项目，分别作EPC主题经验交流。

　　局总助级领导，总部相关部门负责人，局属二、三级单位负责人kk体育、生产分管领导及相关部门负责人等共计1300余人，在主会场及276个视频分会场参会。（中建三局）